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萊山黃海社區黨委書記王相澤:29年一心為民謀福祉
發布時間:2014.05.07
 
水母網4月27日訊(YMG記者 耿晶) 一個人71歲的時候,他會想什么。王相澤的答案是對黃海游樂城進行二次規劃,提檔升級,讓它成為黃海社區新的發展支撐點,這大概需要十年的努力。
    一個人
 
在71歲的時候,他會做什么。王相澤的答案是每天往返于辦公室和社區的項目工地之間,看著每一個規劃落地結實,變成實實在在的收益,惠及每一位社區居民。
    當了29年書記,一心為群眾謀福祉,從壯年到白頭,王相澤從沒有停下來,也不愿停下來。眼前的黃海社區是他的“家”,更是他的使命所在,責任所在。
  “如果失敗了,貸款我一個人還”
    1984年2月,王相澤出任樗嵐村黨支部書記。
    當時的樗嵐村是個貧窮落后的小漁村,全村人均收入不足400元。作為村里的領頭人,擺在王相澤面前的首要任務,就是讓村民的錢袋子鼓起來,這樣他們才能過上像樣的生活。
    通過市場考察,王相澤萌生了創辦汽車大修廠的念頭,但是要辦起一個大修廠光是資金投入就需要100萬元。當時樗嵐村年人均收入400元,100萬元相當于一個村民2500年的收入。一聽說投入這么大,都要靠借款,這下村民們急了。此前樗嵐村先后開辦過窯廠、加工廠,最終都以虧損告終。這些失敗的投資經歷不僅賠光了集體的家底,還賠進了村民致富的信心。“如果大修廠失敗了,貸款我一個人還。”王相澤的話擲地有聲,很快平息了爭議。
    缺少資金,王相澤多方籌措;沒有人才,王相澤高薪聘請。1986年,黃海汽車大修廠正式營業。作為一個村辦企業,黃海大修廠創造出了諸多業內“第一”:第一個引進意大利烤漆房、第一個攻克進口車自動變速箱和電子噴射發動機檢測維修難題、第一個創辦汽車維修職工中專、第一個創建汽車維修研究所。
    大修廠當年投資當年受益,如今黃海汽車銷售服務有限公司已發展成為膠東地區屈指可數的汽車修理企業集團,年上繳利潤500多萬元。
    大修廠的成功讓黃海人嘗到了甜頭,也讓王相澤更加堅定了自己的信念———只有創業才有出路。黃海服裝廠、黃海印鐵廠、黃海制蓋廠、醫藥包裝器材廠、上海大眾煙臺特約維修站,一時間紛紛創辦。
    1992年,有著豐富創業經驗的王相澤把目光投向村前的這片大海,一個更加大膽的計劃在腦海中醞釀。他帶領村民自籌資金、自己施工,歷經3年多的集中建設,集休閑、觀光、旅游、購物于一體的大型娛樂場所黃海游樂城落成。游樂城項目總投資1億元,這項“大手筆”在當時也開創了村集體興辦旅游事業的先河。游樂城的重要建筑———黃海明珠已經成為煙臺的標志性景觀,每年數十萬的國內外游客來此觀光消暑。
    從1988年社區集體企業煙臺黃海實業聯合總公司成立,逐漸發展成現在的山東黃海明珠集團有限公司,這中間凝結著王相澤太多的心血和汗水。現在的黃海明珠集團有限公司,是擁有涉及房地產開發、汽車銷售及維修、建筑建材、賓館酒店、旅游服務五大行業的十多個經濟實體的現代化企業。2012年實現經濟總收入10億多元,上繳稅金5700多萬元,人均收入達3萬元。這些年來,黃海社區也收獲了全國先進基層黨組織、省級文明單位、文明社區等100多項中央、省、市、區級榮譽稱號。
    在這些亮眼的成績面前,王相澤沒有止步,他還在尋找著黃海社區下一輪發展的“發力點”。“我們打算對黃海游樂城進行提升改造,對附近海域進行重新規劃,建設一個海上大型旅游綜合體。”王相澤說。
  “一個人要有威信,必須靠實干、做事公平公正”
    村里的書記不好當。
    每次黨委書記選舉,王相澤幾乎都全票當選,他在群眾中也享有極高的威望。“我感覺要當好農村的的支部書記,首要的一點就是要有威信。一個人要有威信,必須靠實干,做事必須公平公正。”
    黃海社區黨支部委員王耀明從1985年開始就和王相澤共事,他眼里的王相澤總是親力親為。“村里不管上什么項目,書記都親自調度指揮,和我們一起跑這兒跑那兒。”
    帶領群眾修建棧橋的時候,王相澤一天只睡3個小時。他說:“棧橋的概念圖是我設計的,工期緊、任務重,我必須全力以赴。”施工過程中水下鉆機出現故障,大家一籌莫展,王相澤親自潛水勘查。當時他已經51歲且不會潛水,加上棧橋下面的海域全是泥漿,獨自一人下水非常危險,但他絲毫沒有顧及這些,戴上潛水頭盔就潛到了海底。
    活兒是干出來的,名聲是掙出來的。用王耀明的話說,憑著王相澤的實干精神,如果他自己單干,早已經是富翁了。但是他沒有把集體的資產變成個人的,帶著大伙兒一起干,為社區居民謀福利,走共同富裕的路。當了這么多年的書記,王相澤沒有賣過集體一寸土地,他深知這是社區居民的根本,也是未來發展的根基。
    幾十年的“一把手”當下來,王相澤深得居民信任,他卻決不搞“一言堂”。黃海社區黨委副書記程廣力說:“黃海的事情都是讓老百姓自己做主,像舊村改造等一些重大決策都要先召開村兩委會商量,拿出方案,然后召開居民代表大會,征集到意見以后再開居民代表和全體黨員大會,最后再召開全體村民大會。”反復征集民意的過程,保證了決策的民主性和科學性,這也是王相澤所有“拍板”的底氣。
    不過,王相澤最讓人佩服的地方還是他的自律。“我當書記29年來,從來沒上居民家里吃過一頓飯,也不接受他們的宴請。有些人覺得我不近人情,但是我覺得這是原則。”王相澤說,即便是兒子結婚這樣的大事,他也沒有發請柬擺酒席。
    還有很多人不知道的事情。從29年前當上村黨支部書記那天開始,沒有組織命令,沒有家人規勸,王相澤自己就戒了酒。“不管我因為什么原因,哪怕是在自己家喝的酒,大家一看就知道書記今天喝酒了,這影響很不好。”
    人心自有一桿秤。2010年,王相澤因心臟病住進了醫院。居民們聽說后紛紛趕到居委會,大家都知道王書記決不允許到醫院去看他,只好托工作人員捎個話:“相澤書記你要趕快好起來,我們離不開你。”
    躺在醫院的病床上,王相澤擔心一旦有什么不測,耽擱了老百姓的大事,便剛做完心臟手術,就在病房里開了一次特殊的黨委會,研究的內容是退休人員分配問題。
    “黃海居民就是我們的‘本’”
    “黃海居民就是我們的‘本’,一定要讓他們生活好。”這么多年,王相澤一直是這么說的,也是這么做的。
    2001年,黃海社區撤村改居,樗嵐村開始進行舊村改造。居民都盼著能夠早一天住上寬敞明亮的樓房。73歲的王執順還清楚地記得,村里把小區最好的房型都分給了村民,直接影響到新房的銷售收入。“相澤書記想的更多的還是我們老百姓的福利。”王執順告訴記者。請來最好的設計專家、用上最好的建筑材料、配套最好的綜合設施。總投資8億元人民幣的黃海城市花園建成后,很快成為國家康居示范工程和省內首座園林式、花園式小區。
    為了不讓村民的利益受損失,村里給每戶贈送10平方米住房面積,還配套1萬元的搬遷費。改造同時,社區同期投資600萬元建起高標準、配套設施齊全的幼兒園、小學、中學校舍。社區每年還從集體經濟中拿出18萬元,用于村民的子女從入托到小學、中學的免費教育資金。
    有一戶居民家里有4口人,因原來住房小,按政策只能分到32平米的新房,但是又沒有錢買更多的面積。正當這戶居民一籌莫展的時候,王相澤來到了他們家,提出把自己94平米的房子和他家對換,這無形中免費送了60多平米的房產,此舉不僅讓這戶居民感激涕零,也讓全體居民感動不已。
    舊村改造搬遷過程中,還有一位叫邵志忠的居民。由于身體殘疾,一直沒有成家。2005年,有人給他介紹了一個對象,不過女方有個條件,就是邵志忠最好在樓下開個小賣店,日后有個穩定的收入。邵志忠知道,村里有規定任何人不得私自在樓里開店搞經營。他便硬著頭皮找到老書記想試試看。沒想到王相澤二話沒說,為他破例召開了黨員、村民代表大會,給他開了“綠燈”。將他家換到了一樓,開起了小賣部。“在家開店,讓我擁有了自己的家庭。老書記和我非親非故,他這么照顧我,讓我感激不盡。”邵志忠說。
    為了讓集體經濟發展惠及全體群眾,1988年,村里開始實行男60歲、女55歲退休制度。目前村民每月的退休金由當初的幾百元增長到現在的兩三千元,并且根據企業經濟效益和市場物價的情況每年按10%—30%的比例遞增。所有員工和居民按照社保政策全員實行社會養老保險后,村民在社區衛生所就醫仍享受60%的醫療補貼。
    姜蘭香老人告訴記者:“以前我們都是以打魚為生,住的是平房。現在住上了高檔的樓房,每年還有暖氣補貼,過節有各種福利,平時還能免費去全國各地、新馬泰旅游,日子過得有滋有味。這些都要感謝我們的老書記。”
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